近日，由新鄉(xiāng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開展的2020年度新鄉(xiāng)市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地評選結(jié)果公布，我公司星海假日王府Ⅱ期1#樓工程成功通過2020年度新鄉(xiāng)市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地評選。新鄉(xiāng)市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地是新鄉(xiāng)市為深入推進(jìn)全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，而組織開展的重要活動(dòng)。星海假日王府Ⅱ期1#樓工程，是我公司在新鄉(xiāng)市地區(qū)承攬的大型高檔住宅社區(qū)建筑工程項(xiàng)目，為一類高層居住建筑，擁有精品商品房屋330余套，項(xiàng)目開工前，建設(shè)雙方就以打造精品工程為目標(biāo)，對質(zhì)量精益求精進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)。為確保工程的質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在工程管理、質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)新等方面投入大量的人力、物力，工程取得了較好的成績。工程全景工程側(cè)面
8月31日，我公司2020年度年中管理例會(huì)在公司10樓多功能會(huì)議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部室部長、來自全國各地的項(xiàng)目經(jīng)理等30余人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理李玉萍主持。會(huì)議上，公司總會(huì)計(jì)師侯春生就公司2020年上半年度主要項(xiàng)目盈虧及公司經(jīng)營成果進(jìn)行了專題匯報(bào)。受新冠疫情的影響，上半年公司經(jīng)營情況不容樂觀，人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用較去年同期均有增加。侯總指出：下半年，我們要杜絕不必要的成本發(fā)生，新開工的項(xiàng)目從嚴(yán)控成本抓起；進(jìn)入決算的項(xiàng)目爭取盡早完成決算封口，為回收資金創(chuàng)造條件；在建項(xiàng)目在施工過程中多回收資金，減輕到尾工或竣工時(shí)回收資金的壓力等，采取多項(xiàng)舉措爭取全年利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司副總經(jīng)濟(jì)師李帥對竣工項(xiàng)目決算進(jìn)展情況、在建項(xiàng)目過程索賠情況及一年來實(shí)行承包責(zé)任制項(xiàng)目的運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。目前公司多個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)虧損的現(xiàn)狀，索賠工作將作為目前公司項(xiàng)目管理的重心之一，并對接下來的索賠工作的思路、方向、方式進(jìn)行李梳理。在會(huì)議上，經(jīng)過溝通，確定了各完工項(xiàng)目的決算思路、決算目標(biāo)、責(zé)任人、完成期限等。公司安全生產(chǎn)管理中心主管劉俊峰部長對公司上半年安全生產(chǎn)狀況、存在的問題進(jìn)行匯報(bào)，并就下半年的安全生產(chǎn)管理工作提出了以下幾點(diǎn)要求：1.各項(xiàng)目要深刻反思事故教訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格履行自身安全職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度。2.作業(yè)人員入場前必須統(tǒng)一開展健康體檢工作，體檢不合格的堅(jiān)決不予進(jìn)場,人員進(jìn)場后要加強(qiáng)安全教育和安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)。3.項(xiàng)目部要組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《建筑施工安全管理隱患防治實(shí)用手冊》，努力提升自身安全意識(shí)。4.機(jī)械設(shè)備的入場嚴(yán)格執(zhí)行公司《機(jī)械設(shè)備租賃合同》要求，不滿足進(jìn)場要求的堅(jiān)決不予進(jìn)場；在設(shè)備巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，各項(xiàng)目要積極配合及時(shí)整改到位。會(huì)議上，總經(jīng)理李紅興就公司目前存在的市場開拓、項(xiàng)目管理及勞務(wù)一體化管理等問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并給出了相應(yīng)的解決思路。李總講到我們要正視當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題，企業(yè)就是在不斷的解決問題的過程中成長起來的，并強(qiáng)調(diào)我們要逐步通過項(xiàng)目承包制經(jīng)營模式，不斷拓展現(xiàn)有市場，與勞務(wù)一體化管理模式有機(jī)結(jié)合，形成穩(wěn)定的項(xiàng)目承包管理團(tuán)隊(duì)，解決勞動(dòng)力短缺難題，才能在未來的競爭中占有一席之地。會(huì)議***后，董事長趙世福發(fā)表了重要講話，提出了我們要正視困境，正視公司及項(xiàng)目管理過程中存在的問題，面對市場客觀環(huán)境的變化，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。并明確了近期的重點(diǎn)工作是決算清欠、嚴(yán)肅審計(jì)，有問題及時(shí)解決問題。并對當(dāng)前的行業(yè)形勢進(jìn)行了分析并提出公司今后的發(fā)展模式。同時(shí)，也希望我們的管理人員不斷提高自身素質(zhì)、有胸懷、勇?lián)?dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)，能夠在接下來的企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營模式改革中迎難而上，讓未來可期。
7月20日至7月26日，方圓標(biāo)志認(rèn)證（河南）公司審核組一行5位專家，對我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了再認(rèn)證及GB/T45001-2020標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換審核。審核組***終給出了推薦“保持認(rèn)證”的審核結(jié)論，標(biāo)志著我公司順利通過2020年“三體系”外審。在為期6天的審核中，專家組一行依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，通過交談、查閱資料、查看生產(chǎn)現(xiàn)場等方式，從職責(zé)、目標(biāo)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)服務(wù)、工藝流程、客戶服務(wù)等的實(shí)施策劃、不合格品控制、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、法律法規(guī)等方面，對公司各個(gè)部門和施工現(xiàn)場逐一進(jìn)行抽樣審核，并與我公司管理者代表進(jìn)行了深入的溝通和交流，全面了解公司新版質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施、運(yùn)行情況。同時(shí)，專家組就我司管理體系運(yùn)行中存在的一些問題和不足提出了改進(jìn)建議。現(xiàn)場審核管理者代表李玉萍在末次會(huì)議上對專家組一行表示衷心的感謝，并表示此次審核是對公司通過“三體系”認(rèn)證以來運(yùn)行狀況的又一次全面檢驗(yàn)，對提高公司的管理水平，促進(jìn)公司更好更快地發(fā)展，有著深遠(yuǎn)而重要的意義。我司定將以此為契機(jī)，認(rèn)真梳理、消化專家組提出的寶貴意見和建議，及時(shí)制定有效的糾正措施和管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)，我司將進(jìn)一步加強(qiáng)員工對新版管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解，嚴(yán)格開展各項(xiàng)工作，使其“內(nèi)化于心，外化于行”，確保公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書環(huán)境管理體系認(rèn)證證書職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書
近日，河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的2020年度***批新技術(shù)應(yīng)用、綠色施工示范工程獎(jiǎng)評選結(jié)果揭曉，其中我公司鄭州豫能熱電有限公司2×660MW燃煤供熱機(jī)組項(xiàng)目煙囪及冷卻塔區(qū)域建筑工程項(xiàng)目榮獲新技術(shù)應(yīng)用示范工程銀獎(jiǎng)、綠色施工示范工程合格工程；烏達(dá)北500kV變電站工程項(xiàng)目榮獲新技術(shù)應(yīng)用示范工程銀獎(jiǎng)、綠色施工示范工程合格工程。鄭州豫能熱電有限公司2×660MW燃煤供熱機(jī)組項(xiàng)目煙囪及冷卻塔區(qū)域建筑工程榮獲新技術(shù)應(yīng)用示范工程銀獎(jiǎng) 烏達(dá)北500kV變電站工程榮獲新技術(shù)應(yīng)用示范工程銀獎(jiǎng) 鄭州豫能熱電有限公司2×660MW燃煤供熱機(jī)組項(xiàng)目煙囪及冷卻塔區(qū)域建筑工程榮獲綠色施工應(yīng)用示范工程 烏達(dá)北500kV變電站工程榮獲綠色施工應(yīng)用示范工程
2020年7月25日，印尼PT.OSS發(fā)電項(xiàng)目，三單元9#汽輪發(fā)電機(jī)基座順利交安，至此我公司承建的一、二、三單元廠房區(qū)域基礎(chǔ)工程全部完工。其中一單元1號(hào)、4號(hào)機(jī)組已投入運(yùn)行，二單元1號(hào)、4號(hào)機(jī)組進(jìn)入安裝階段，三單元9號(hào)機(jī)組廠房、汽機(jī)、鍋爐基礎(chǔ)已順利交安。印尼PT.OSS項(xiàng)目位于印度尼西亞東南蘇拉威西省肯達(dá)里市科納韋縣莫羅西鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)爻Ｄ隃囟?3℃。作為海外勞務(wù)一體化項(xiàng)目，面對疫情爆發(fā)期間工人情緒不穩(wěn)定、管理人員、工人配置不足、材料短缺等情況，項(xiàng)目部管理人員帶領(lǐng)工人克服各種困難，保質(zhì)保量的完成業(yè)主下發(fā)的節(jié)點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)開工以來質(zhì)量、安全、施工零考核的成績，得到了業(yè)主方的一致好評。9#汽機(jī)基座的順利交安為整個(gè)電廠總體進(jìn)度規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是我公司推行勞務(wù)一體化管理的一項(xiàng)重大成果。項(xiàng)目部人員將繼續(xù)學(xué)習(xí)、努力探索，充分發(fā)揮勞務(wù)一體化的施工優(yōu)勢，高效、高質(zhì)量的完全任務(wù)。一單元廠房區(qū)域二單元廠房區(qū)域三單元廠房區(qū)域三單元9#汽機(jī)基座交安
近日，由河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)、河南省工程建設(shè)協(xié)會(huì)舉辦的2020年度QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)評選結(jié)果出爐，我公司參加評選的7項(xiàng)QC小組成果榮獲省級QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)。質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)是全面質(zhì)量管理的四大支柱之一，是員工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動(dòng)能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，調(diào)動(dòng)全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造效益，同時(shí)有助于提高員工的素質(zhì)，塑造充滿生機(jī)和活力的企業(yè)文化。近年來我公司領(lǐng)導(dǎo)管理層高度重視QC小組活動(dòng)的開展，投入大量人力物力資源，鼓勵(lì)公司各項(xiàng)目部積極開展QC小組活動(dòng)，并取得了豐碩的成果，不斷取得***、省部級成果。以下是本次獲獎(jiǎng)證書：點(diǎn)核質(zhì)量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)一等成果-南陽電廠項(xiàng)目部創(chuàng)新超越質(zhì)量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)二等成果-仙桃電廠項(xiàng)目部超越質(zhì)量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)二等成果-沁北電廠項(xiàng)目部環(huán)保能源質(zhì)量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)二等成果-鄭州東環(huán)保電廠項(xiàng)目部沙漠綠洲質(zhì)量管理小組榮獲河南省工程建設(shè)協(xié)會(huì)二等成果-蘇海圖變電站項(xiàng)目部匠心質(zhì)量管理小組榮獲河南省工程建設(shè)協(xié)會(huì)二等成果-永州電廠項(xiàng)目部五五電廠質(zhì)量管理小組榮獲河南省工程建設(shè)協(xié)會(huì)二等成果-五五電廠項(xiàng)目部
近日，2020年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程評審結(jié)果正式發(fā)布。我單位參建的紅慶河（布日都南）500kV變電站工程順利通過評審，榮獲“2020年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程”。紅慶河（布日都南）500kV變電站的建設(shè)，極大的滿足了地區(qū)負(fù)荷需求，提高了鄂爾多斯南部地區(qū)供電可靠性，使500千伏主網(wǎng)架構(gòu)更加堅(jiān)強(qiáng)，為內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)可靠的電力保障。我單位擔(dān)任著紅慶河（布日都南）500千伏變電站工程土建工程。 紅慶河500千伏變電站工程，建設(shè)伊始就以創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”、爭創(chuàng)“***優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，工程采用“國家重點(diǎn)節(jié)能低碳技術(shù)推廣”項(xiàng)目應(yīng)用5項(xiàng)，“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”7大項(xiàng)11小項(xiàng)，以及“電力建設(shè)五新”應(yīng)用12項(xiàng)。通過前期精心策劃、過程穩(wěn)步推進(jìn)、結(jié)果精益求精的“三步走”建設(shè)理念，逐漸走出了一條優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)的“快車道”。工程獨(dú)具的質(zhì)量特色為：變電站圓形基礎(chǔ)采用15mm厚圓形塑膠木模板，有效保證了混凝土實(shí)體表面光滑平整度，無蜂窩麻面，減少廢料，可再生，提高了周轉(zhuǎn)率。該圓形模板調(diào)節(jié)裝置獲得實(shí)用新型專利一項(xiàng)。 腳手架采用了新型承插式盤扣腳手架，外圍護(hù)采用鋼板網(wǎng)，一改傳統(tǒng)扣件腳手架加密目網(wǎng)形式。搭設(shè)速度快、安全、高效、美觀。 成品基礎(chǔ)表面光滑，色澤均勻，無氣孔麻面。該倒角塑料條獲得實(shí)用新型專利一項(xiàng)。 站區(qū)圍墻采用裝配式圍墻減少現(xiàn)場濕作業(yè)的發(fā)生，大大節(jié)約資源浪費(fèi)；安裝完成后，涂刷清水混凝土保護(hù)液，保證外觀色澤統(tǒng)一、精致美觀，還能提高混凝土的耐久性、減少雨水侵蝕及混凝土風(fēng)化。 全站電纜溝蓋板為現(xiàn)場復(fù)合蓋板，表面干凈、平整，棱角順直，成型效果優(yōu)良。 全站建筑物窗戶采用環(huán)保材料——斷橋鋁合金，隔熱隔音效果是以往不銹鋼、普通彩鋁的2-3倍。 室內(nèi)鋪磚采用CAD技術(shù)進(jìn)行排版,全面消除出現(xiàn)小于1/3磚現(xiàn)象。主控樓公共部分采用我公司自行發(fā)明的圓弧形無塵踢腳線，使其更美觀、且不易積灰，便于運(yùn)維人員清潔。 清水砌體防火墻混凝土框架模板采用整體支設(shè)、一次澆筑成型，消除了施工縫處錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象，同時(shí)確保混凝土色澤均勻一致。磚塊顏色均勻，規(guī)格尺寸偏差≤2mm。 建筑物外墻采用新型阻燃EPS保溫裝飾一體化飾面板，有效的節(jié)省了施工工序、加強(qiáng)外墻施工質(zhì)量。 本站電纜支架固定采用多用途定位卡具，本施工工序獲得一項(xiàng)省部級QC及一項(xiàng)實(shí)用新型專利。 大型預(yù)埋件采用預(yù)埋件校正工具，校正出的預(yù)埋件平整度、埋件撓曲、埋件外觀質(zhì)量均達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。獲得實(shí)用新型專利一項(xiàng)，省部級QC一項(xiàng)。 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目部制定質(zhì)量管理措施，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，從施工的每道工序入手，嚴(yán)把工序交接驗(yàn)收關(guān)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、落實(shí)到每個(gè)施工人員，確保工程質(zhì)量處于可控、能控、在控,做到施工前策劃,施工過程中控制，在施工過程中創(chuàng)造工程亮點(diǎn)，***終順利獲得“2020年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程”。我們始終認(rèn)為“創(chuàng)優(yōu)”不僅是簡單的達(dá)標(biāo)，更是一種自我挑戰(zhàn)，是推進(jìn)我公司高質(zhì)量發(fā)展的有利契機(jī)。接下來我公司必將不辱使命，砥礪奮進(jìn)，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，建造更多更好的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、百年工程，為國家高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
2020年05月29日，在新鄉(xiāng)市安監(jiān)站召開的全市五月份安全形勢分析會(huì)上對我公司承建的沈小營安置區(qū)I標(biāo)段項(xiàng)目進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)。項(xiàng)目部緊緊圍繞創(chuàng)建“新鄉(xiāng)市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的目標(biāo)，積極推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，對施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級管控，安全保證體系健全，安全職責(zé)履行到位，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工規(guī)范，揚(yáng)塵防治措施到位，“六個(gè)百分百”執(zhí)行較好，得到了檢查組專家的一致好評。這次表彰既是對項(xiàng)目管理人員努力工作的肯定與認(rèn)可，也是對項(xiàng)目部今后工作的鞭策，項(xiàng)目部將繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)措施，***完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目大門七牌二圖雙重預(yù)防體系標(biāo)識(shí)標(biāo)牌主體外挑架防護(hù)爬架噴淋電梯井固定式操作平臺(tái)樓梯防護(hù)基坑臨邊防護(hù)辦公區(qū)休息亭衛(wèi)生間
—沈小營項(xiàng)目部“高處墜落事故應(yīng)急演練”***成功為增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)和應(yīng)急防范能力，6月22日上午，在我公司沈小營工程項(xiàng)目開展了“高處墜落事故應(yīng)急演練活動(dòng)”。本次應(yīng)急演練由新鄉(xiāng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主辦，新鄉(xiāng)市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)和我公司協(xié)辦。在沈小營項(xiàng)目施工現(xiàn)場，現(xiàn)場搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組等各小組列隊(duì)整齊，準(zhǔn)備隨時(shí)開展演練。隨著現(xiàn)場總指揮的一聲令下，高處墜落演練正式開始。各小組配合有序，行動(dòng)迅速，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案逐級匯報(bào)。整個(gè)演練過程各小組快速到位，人員疏散井然有序，救援科學(xué)及時(shí)合理，各環(huán)節(jié)銜接緊密、處理得當(dāng)。本次應(yīng)急演練活動(dòng)用實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)了員工面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，使人員掌握了高墜事故應(yīng)急救援程序和方法。在今后的施工作業(yè)中，公司各項(xiàng)目要繼續(xù)加大安全監(jiān)管力度，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)提升一線員工的安全意識(shí)。 在看
官方微信
